Мазмұны:

Орталықтандырудың себептері қандай?
Орталықтандырудың себептері қандай?

Бейне: Орталықтандырудың себептері қандай?

Бейне: Орталықтандырудың себептері қандай?
Бейне: Ошибки в видео про "5 почему". Чего не хватает? Экспертное обсуждение. Бережливое производство. 2024, Қараша
Anonim

Кәсіпорын басшылығы шешім қабылдауды келесі себептер бойынша орталықтандыруы мүмкін:

  • Әрекеттің біркелкілігіне қол жеткізу: ЖАРНАМАЛАР:
  • Интеграцияны жеңілдету: ортақ мақсаттарға жету үшін кәсіпорынның барлық операцияларын біріктіру қажеттілігі туындауы мүмкін.
  • Жеке көшбасшылықты ынталандыру:
  • Төтенше жағдайларды өңдеу:

Сонымен қатар, орталықтандырудың қандай пайдасы бар?

Тиімді орталықтандыру келесі артықшылықтарды береді:

  • Айқын пәрмен тізбегі. Орталықтандырылған ұйым нақты басқару тізбегінен пайда көреді, өйткені ұйымдағы әрбір адам кімге есеп беру керектігін біледі.
  • Фокусталған көру.
  • Шығындарды азайту.
  • Шешімдерді жылдам орындау.
  • Жұмыс сапасының жақсаруы.

Жоғарыда айтылғандардан басқа, бізге орталықтандырылған деректер базасы не үшін қажет? Деректер оңай тасымалданады, өйткені ол болып табылады сол жерде сақталады. The орталықтандырылған мәліметтер базасы болып табылады басқа түрлеріне қарағанда арзанырақ мәліметтер базасы өйткені ол аз қуат пен техникалық қызмет көрсетуді қажет етеді. ішіндегі барлық ақпарат орталықтандырылған мәліметтер базасы мүмкін бір жерден және бір уақытта оңай қол жеткізуге болады.

Сонымен қатар, орталықтандыру дегенді қалай түсінесіз?

Орталықтандыру шешім қабылдау құқығы бар ұйымдағы иерархиялық деңгейді білдіреді. Шешім қабылдау жоғарғы деңгейде сақталса, ұйым орталықтандырылған ; ол төменгі ұйымдық деңгейлерге берілгенде орталықсыздандырылады (Дафт, 2010: 17).

Орталықтандырудың қандай түрлері бар?

Үшеуі бар орталықтандыру түрлері бұл ведомстволық орталықтандыру , орталықтандыру өнімділігі және орталықтандыру басқару. Бұл билік төменгі деңгейдегі басшылыққа берілетін ереже.

Ұсынылған: